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集团战略与集团管控

集团战略与集团管控
主讲专家:戴玮
培训需求调查表
国际注册管理咨询师(CMC)
领 域:企业战略 战略规划
培训对象:高层管理 uedbet官网 基层主管 
课程收益


企业集团有规模性优势,具有内部制度安排空间,又具有结构安排的优势。

可以通过种种手段使用单一法人企业内部管理的“权威性”,可以用“看得见的手”进行集团内部的资源配置;

从而达到内部交易,网络状协调,内部资源体系内多次循环等战略协同优势。


课程特色


戴玮老师结合相关管理咨询案例,帮助学员掌握集团管控体系、模式、运行机制及实施方法、实施技能。


现场图片

戴玮老师正在讲演
管理人员及烟站站长培训班开学典礼
戴玮老师课堂剪影
非财务经理的财务管理沙盘演练
首届大学生创业方案设计竞赛指导讲座

课程内容


集团战略与集团管控课程大纲:

一、集团战略要解决的三大问题
1、战略规划的三种类型
2、投资方向与投资格局
3、资源优化配置的原则
4、组织架构与集团文化

二、战略协同与集团管控
1、战略协同与业务布局
2、投资管理改进思路
3、母子公司管理体系
4、外派董事运作机制
5、业务板块业绩评价

三、集团总部的管理功能
1、集团总部功能定位
2、组织模式设计
3、组织结构设计
4、管理流程优化
5、责权体系设计

四、典型集团管控案例解析


学员评价更多>>

  主讲讲师:戴玮
  专长领域:财务管理 | 财务预算 | 预算管理 | 财务咨询 | 执行力
  行业领域:银行 | 保险 | 电力通信 | 汽车行业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何运用财务管理全面提高经营竞争力
如何把握财政预算的准确度
  该讲师其他课程:
如何应对税务稽查
基于战略的绩效管理
非财务经理的企业运营模拟演练
财务管理与企业业绩评价
如何写好财务分析报告
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