欢迎登录uedbet开户—uedbet赫塔菲官网网
年代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 东西文档 HR活动 资 讯
您的方位:主页 > 内训 > 赢在中层-运营办理人员本质提高必修课程

赢在中层-运营办理人员本质提高必修课程

赢在中层-运营办理人员本质提高必修课程
主讲专家:方永飞
练习需求调查表
企业办理立异专家
领 域:归纳办理 归纳办理
练习方针:总裁 高层办理 中层办理 
课程收益


中高层司理是企业的脊柱,是企业的中心人才库,是企业得以生生不息的立异源泉!
很多的事例和事实证明,一家企业的成功不只取决于总司理,中高层司理的水平起到了80%的效果!
在大都企业中,因为利益和责任界定含糊导致部分之间、中高层办理者之间矛盾重重的现象比比皆是,而面临自己的左膀右臂,企业高层办理者则身处两难地步;
中高层司理的本质与才能现已成为企业纵深展开的软肋!“中高层革新”火烧眉毛!


课程特征


中国企业最主要的问题不是战略问题,而是高效能的中层办理者缺少的问题。司理人断层年代现已降临!
怎么让“绵羊”变成“狮子”,怎么让软弱的中层变成习惯企业展开的新中层,是中国企业有必要首要处理的问题。
《赢在中层》经过鲜活的事例、精妙的解析,从企业中层团队办理的思想篇、本质篇、履行篇、团队篇、细节篇等不同视点,全面、具体地叙述了培育一支高效中层团队的技巧与实务。
课程事例剖析深化透彻、理论论述精辟独特、能真实有用地协助企业办理者在中层革新火烧眉毛的趋势下,打造出一支精干的中层团队。
3年多来,《赢在中层》授课逾400场,练习学员近十余万人次,已成为当之无愧的中层办理练习第一课,是办理者提高的必修课程!
授课极富热心与现场感染力;课程以“实战性”与“实操性”为明显特征、内容观念与年代展开和工作热门高度匹配,所涵信息强壮,事例生动鲜活。
思想观念中西合璧,讲演资料既包括企管阅历、职场阅历,亦兼具社会生活之体恤与感悟。
解说简明易懂却深谙道理。长于调集现场气氛,注重与学员互动沟通。


现场图片

课程内容


赢在中层-运营办理人员本质提高必修课程纲要:
第一篇 为什么要赢在中层??时局变迁下企业办理的应对法门

1.运营办理应战之全方位断层现象的表现与凸显
(1)人文断层
(2)动力断层
(3)人才、干部断层
(4)办理断层
(5)教育断层
2.企业阶段办理与展开认知
--不同的企业展开阶段对办理的要求是不一样的!
3.现代企业运营的三大检测及办理应对途径
(1)WTO全面进入后的外来企业 
(2)本乡企业的低层次竞赛
(3)企业本身的运营压力
(4)办理功率:阻滞仍是动力?
--规划办理与价值办理剖析
4.企业可持续展开二步曲:
第一步:先做小,做稳,求利;
第二步:再做强,做大,求名;
每一步:做精,做细,求势
5.人才缺少与人才断层:企业可持续展开的枷锁
(1)合适企业展开的人才缺少!可怕的人才断层年代现已降临!
(2)现代企业办理的精华在于用人
(3)用人中心之道与用人的哲学和办法
(4)人才顶替与企业人才大厦构建
5、掌握办理动态展开规律,推进企业革新与立异
(1)思路决议出路 胸襟决议高度??办理之道详解
(2)革新、立异—企业办理才智之战略化推进,企业杠杆式展开途径探求
第二篇  蜕变显示成功??办理的人物认知和本质
1.优异企业“新中层”的人物定位
(1)三承三启:承上启下、承上启下、承点启面
(2)事务/专业带头人    
(3)事务技术教导者       
(4)部属心态建造者
(5)部属行为监控者    
(6)部分项目展开的战略主张者
2.商业品格:办理有必要的心境
3.司理人怎么对待企业生长过程中的一系列问题?
(1)问题都是司理人“造”出来的,昨日的决议构成今日的问题(问题是动态的)
(2)有问题才需求司理人,司理人便是发现与处理问题的人
(3)对待问题:三不放过 
(4)企业的问题是每个人的问题
(5)主管没有资历与职工一同诉苦—请问你站在哪一边?
(6)办理人员十大天条及办理的五大重要人物认知
4.办理者本质根底IQ+EO+AQ:成功始于修行
5.“新司理人” 必备的工作本质和实战技术
(1)没有规则不成方圆——没有规则就不会有高效的履行力
(2)细节办理:打造细节竞赛力——化繁为简  
(3)正确的,坚持;过错的,对立!
(4)一马当先,说到做到——诚信   
(5)自动自发,竭尽全力   
(6)务实而且活跃的情绪
6.企业生态办理系统构建
(1)从兴衰成败透视企业细节办理   
(2)办理者的细节办理本质
(3)“细节链”—让办理理念成功实施  
(4)固化优异、铸造成果
(5)“司理三忌”与“司理三问”
第三篇 知行合一,从优异迈向杰出??办理的履行
1.办理者高效履行的六大中心要害之一 :
打造职工理念与行为的安排忠实
(1)全部服从于准则、服从于规范  
(2)让举动忠实方针(有用的许诺或决计)
(3)注重企业文化的力气         
(4)愿景、任务、价值观、中心理念
(5)团队建造有必要成为日常办理工作的中心之一
2.办理者高效履行的六大中心要害之二 :
全员展开“OEC”运动!
(1)( Overall  Everyone  Everyday  Everything  Control  and  Clear )
全方位对每一个人每一天每一件事进行操控和整理
(2)有用掌握授权的维度与走动办理
3.办理者高效履行的六大中心要害之三:
时间办理
(1)明晰的方针、具体的方案和坚决的准则 
(2)延迟式办理大忌
(3)优先序办理 
(4)团队写作  
(5)别让“山公”跳回背上
(6)高效的会议办理
4.办理者高效履行的六大中心要害之四:
高效的履行来源于活跃的人际沟通
活跃的人际沟通--
7%的言语+38%的腔调+55%的肢体言语
5.办理者高效履行的六大中心要害之五:
非物质鼓励与高效司理人得心应手的五大要害
(1)爱的举动
(2)热心与高兴
(3)设身处地的倾听!
(4)适意的浅笑!
(5)真挚的赞许
6.办理者高效履行的六大中心要害之六:
恰当鼓励与压力办理&职工练习


学员点评更多>>

我要点评>>

年代光华学员 日期:2012-07-12
    讲的太好了,咱们是应该好好学一学。
年代光华学员 日期:2011-11-14
    你的公开课报名现已满了,情何以堪啊!我都抬头等了一年了。
年代光华学员 日期:2011-11-14
    十分十分棒的教师,咱们银行要求是很高的,看着方教师衰弱的身躯,我一开始还有点忧虑,真实号外,太精彩了,咱们行长和搭档们给予了至今最高的点评。希望能再次听到您精彩的课程!
年代光华学员 日期:2011-10-14
    听君一席话,胜读十年书!
年代光华学员 日期:2011-05-13
    高效的会议办理4.办理者高效履行的六大中心要害之四:高效的履行来源于活跃的人际沟通活跃的人际沟通--7%的言语 38%的腔调 55%的肢体言语5.办理者高效履行的六大中心要害之五:非物质鼓励与高效司理人得心应手的五大要害(1)爱的举动

  主讲讲师:方永飞
  特长范畴:安排办理 | 本钱运营 | 领导艺术 | 互联网思想 | 立异办理
  工作范畴:服装/纺织/皮革 | 房地产/修建 | 互联网 | 电力系统
  拿手处理的问题:
怎么使用互联网思想推进办理立异
怎么刻画立异的渠道型安排进化形式
怎么有用提高并使用领导力
  该讲师其他课程:
办理者的办理本质建造
情境领导高档研修班内训
赢在中层--打造杰出的银行办理团队
总裁实战办理特训营
TTT企业练习师练习课程
年代光华|关于咱们|联络咱们|合作伙伴|人才招聘|职工之家|网站地图|典型客户|请求链接
Copyright © 2005-2017 hythbw.com All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
uedbet开户-uedbet赫塔菲官网网 版权所有 浙ICP备09015953号