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TTT--内训师刻画与提高

TTT--内训师刻画与提高
主讲专家:夏耀辉
操练需求调查表
工作司理人出售交流专家
领 域:人力资源 操练办理
操练目标:高层办理 中层办理 底层主管 
课程收益


清晰优异传播者和操练师所应具有的特质和心情
战胜因严重、惊骇等舞台综合症带来的负面效应
运用恰如其分的扮演及控场技巧,提高教育效果
成为具有个人魅力的传播者和操练师
运用扣人心弦的专业表达技巧,展示工作讲演者的舞台魅力
运用各类教育办法,到达引人入胜的教育境地
强化掌控现场气氛的机敏,并操练临场反响的技巧
强化学员对课程需求分析与教育企划架构才能,以把握教育效能
教训学员带领体悟活动的办法,及深化分析活动含义之技巧
让自己成为超卓的魅力讲演者,把握一对多的压服诀窍
运用振奋的问句,捉住听众的感觉,操练自己的语调充溢磁性,招引听众的注意力
怎么放松,调整自己到最佳讲演状况,用心灵之窗与听众交流加强魅力


课程特征


你是否阅历预备“充沛”,上台后却脑筋一片“真空”?
你是否现已有过授课经历,却不体系、连接?
你是否立志成为魅力操练师,但却不得其门而入,妨碍重重?
你是否期望统筹学员心情与学习效能,倡议高兴学习?
你可藉由本次课程,让你的专业与特长,与别人共享,具有工作舞台与特殊的成果!
假如你期望自己可以轻松面临一群人并能有用地表达自己的意思并推动他们,那么这2天的学习操练,将是你最佳的挑选!
本次课程不只是让你培养出成功上台的自傲心,更使你具有一份力气——这份力气便是超卓操练师的要害因素:亲和力、可信度、感染力和推动力!
假如你确认想进入操练师工作,把握操练的技术,成为一个超卓体现的操练师,这将是一次可贵的时机!由于这2天你将与教师一同领会企业操练师的精华!让你成为世人的焦点!
 


现场图片

课程内容


TTT—内训师刻画与提高课程纲要:
模块一、操练师入门篇

一、TTT课程简介
1、TTT是一门什么样的课程?
2、怎么学习本课程
3、本课程的意图是什么?
二、熟行看门路——从传播学视点看操练
为什么安排内的操练那么重要
操练的要害:有用
人们关于学习的4种心思需求
阻止人们学习的6种要害要素
3种学习办法的承受度
不同学习办法的回忆程度
有用操练的心情和视点
三、企业界部操练师的责任与使命
内训师的多种身份    
内部讲师的使命
内部讲师的使命
讲师的分类    
四、丑话先说——给企业传播者的几句劝告
这是一门惋惜的艺术    
最有用的办法:实在的去表达
不要企图降服听众    
最聪明的办法:让听众“动”起来
怎么说比说什么更重要
模块二、操练师素质篇
一、是非立判——企业传播者的特质和致命伤
致命伤:消沉、刻板、虚伪、害怕、自负、唐塞
特质:自傲、活跃、诙谐、尊重、耐性、诚笃、愿望
二、操练师常用礼仪
仪容外表礼仪
穿戴礼仪
站立及坐姿礼仪
移动礼仪
话筒礼仪
鞠躬礼仪等等
三、操练师工作理念的修炼
模块三、操练师上台前预备篇
一、一点不严重,必定讲欠好——怎么战胜严重
上台表达常见问题
“不要严重”和“严重也没有联络”
讲演焦虑可以激起潜力
谁会知道你严重?    
战胜严重的常用办法
二、听众会在哪一边——怎么更有自傲的面临听众
听众会在你一边     
“短少反应”仍是“消沉反应”
你用心情影响环境,仍是被环境影响心情
取得自傲的常用办法
教育表达七要素
上台讲演的14个提示
上台讲演要防止的10个缺失
三、呼风唤雨之前——怎么做好讲稿预备
打结构:就像“红烧狮子头”  
拟纲要:由大至小,步步推动
填内容:比如、比如、比如  
做小抄:便利带着、便利偷看
四、撞出互相的火花1——研讨法、事例法
什么是研讨法
研讨法的特色
研讨法的施行问题
什么是事例法
事例法的特色
事例法的施行问题
五、撞出互相的火花2——角色法、游戏法
什么是角色法
角色法的特色
角色法的施行问题
什么是游戏法
游戏法的特色
游戏法的施行问题
模块四、操练师出现篇
一、你只要一次开端的时机——怎么做好开场白
精彩开场白的3个效果
放弃哪些老掉牙的开场白
开场白的结构
开场白的规划
开场白操练
二、满肚子蝴蝶飞出来1——讲演,怎么讲
科学发声
调整腔调
速度改变
音量操控
波澜起伏
三、满肚子蝴蝶飞出来2——讲演,怎么讲
朗诵是动嘴的根底
死记式讲演
读稿式讲演
提纲式讲演
即兴式讲演
四、制作首领气势1——讲演,怎么演
表情的威力
目光的魅力
动“手”讲演
五、制作首领气势2——讲演,怎么演
以“身动”制作“生动”
外表和威严
姿态和气势
六、最显功力的“比赛”——问与答
问与答有什么效果
认可对方是赢得支撑的办法
有用的操控发问
不知道答案应该怎么办
风险的争辩
当令的抽身
七、为难遭遇战——怎么面临讲演中的意外
面临意外的心情
对或许的意外做好预备
常见意外的应对之道
八、要“虎”头也要“虎”尾——完美的句号
什么是糟糕的结束
什么是完美的结束
结束要做的3件事
结束:操练师的应战


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  主讲讲师:夏耀辉
  特长范畴:产品战略 | 团队建造 | 营销策划 | 交流技术 | 企业文化建造
  工作范畴:房地产开发 | 银行 | 邮政体系 | 通讯工作 | 交通/运送/物流
  拿手处理的问题:
怎么有用鼓励营销部队
怎么刻画职工工作化心态
怎么把握有用交流技巧
  该讲师其他课程:
怎么打造高效能工作人
中层修炼--打造高效中层
超卓的服务营销内训
高效工作人修炼
高效团队建造与办理
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