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打造武士般履行力

打造武士般履行力
主讲专家:杨俊峰
练习需求调查表
NLP履行师
领 域:归纳办理 履行力
练习方针:
课程收益


1. 威武之师-----咱们的职工精力面貌怎样,有否工作化?
2.万众一心-----军魂是战斗力的确保,企业文明靠职工咱们一起来建造!
3.令行禁止-----职工是否能坚决地恪守,而且履行到位?
4.铁血精力-----面临困难和应战,咱们是否有大志和霸气?
5.成果至上-----成绩说话,职工的本钱在于成绩!
6.团队为王-----没有协作的戎行是乌合之众,缺少协作的职工不是好职工!
 


课程特征


 课程将从不同视点、不同层面、不同内容进行归纳论述和练习
  在练习进程中杰出听、看、做、练等亲自体会的关键环节,充

分激起学员的学习爱好
  长于将最新的办理理念与企业实践事例融为一体


课程内容


第一章  威武之师
1、国际一流的戎行——我国人民解放军
西点军校------国际一流的商学院              
我国人民解放军---我国最好的商学院
2、武士身世的企业家
武士CEO的办理特质
• 任正非的武士情节
• 柳传志的武士风格

第二章  万众一心-
不扔掉不抛弃------抱负与信仰
一.戎行文明  
 戎行文明的不同层面:
 戎行礼仪和典礼:
中心层面的精力文明:
戎行文明的内在

企业文明——企业的“军魂”
微软的企业文明是“尊重特性,注重学习”
英特尔的企业文明是“人人平等,‘走动式’办理”
通用电气的企业文明是“坚持诚信,渴求革新”

1、 职工无怨无悔跟随史玉柱
2、 华为发起学习雷锋精力
3、 万科的中心竞争力(企业文明和团队建造) 
第三章  令行禁止
1、严厉的纪律是成功的根底
2、严厉的纪律是成功的确保
(1)恪守企业制度
(2)履行到位才是真实的“令行禁止”
( 3)履行力成功事例
*履行力便是找会履行的人
*履行力便是消除阻碍履行的官僚文明
*履行力便是在每一环节都力求完美,实在履行
*履行力便是无条件履行的履行才能    
第四章   铁血精力
1、 “亮剑精力”对企业的开展起到多大的效果?
2、冤家路窄勇者胜
3、华为老总任正非倡议狼的精力
4、张瑞敏怒砸冰箱
5、职责
• 职责确保绩效:
• 职责发明成果:
4、 成绩是查验履行的唯一规范
第五章  成果至上
1、 履行没有最好,只要更好
2、 把成果做到完美的境地只要100%才算合格
3、 以成果为导向,战胜行为误区
苦劳的误区
进程的误区
4、 成果至上是不是就不要进程了?
5、 注重进程的意图是什么?
6、  专业技术决议成果

第六章  团队为王
1、上下同心,其利断金
2、团队的中心-----领导力
3、团队凝集力
凝集团队的4 种方法:
4、团队履行力-------团队协作
 


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  主讲讲师:杨俊峰
  特长范畴:中层办理 | 领导技术 | 客户服务 | 客户关系办理
  工作范畴:稳妥 | 通讯工作 | IT工作 | 银行 | 汽车工作
  拿手处理的问题:
怎么快速进步客户服务技巧
怎么进步对工作方针的办理技巧
  该讲师其他课程:
打造武士般履行力
中层办理高档研修班
高效能人士的七个习气
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