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8000多万企业活不过3年,如何靠股权设计让公司长存?

来源:杭州uedbet赫塔菲官网教育发展有限公司   2019-09-09 09:27:07   您是第279位阅读者

1、股权设计≠股权平均化

大家耳熟能详的西少爷,本来是一家前途无量的明星创业公司,却在公司刚刚走上正轨时,由于创业初期的股权设置存在严重漏洞,导致矛盾加剧,创始人团队分崩离析。

本来谈妥的4000万引资搁置了好几个月,公司发展放缓不说,曾经共患难的战友,也分道扬镳。成为创业公司股权设置的典型悲剧。

近几年来,随着我国经济的发展,一大批企业不断成长并进入了新老交替的阶段,大量的企业面临着长期激励的问题。

这些企业分布所属的专业、历史背景、资本结构、地域、规模等都不尽相同,其长期激励特别是基于股权安排的长期激励也是千差万别。

在股权设计时,企业花了大力气和大投入,结果却很不尽人意。

股权设计最难的是对企业长期发展与历史旧账之间“度”(合理与合适)的把握。而且常常会出现的情况是,股权设计明明是为了激励员工,而被激励对象却难以感到激励的效果,有拿到股权照样跑的,有感到不公平辞职的。

中国著名投资人徐小平说:

分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。

分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

股权怎么分合理,怎么分合适,这里头可有大学问。

2、股权分配难以把握“度”

股权激励不是让公司所有人成为股东,而是让公司所有人都有机会成为股东。

股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东,而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

所以,股权设计并不是一件简单的事,它牵扯着人性的美好与贪婪,充斥着对未来不确定的风险和收益。

要想公司能长久发展,股权的学习必不可少,今天要向大家介绍方老师的《开放的力量|股权创新推动企业终极共创》。将完美解答以上问题

关于股权设计,有几点你一定要知道

1、中国每年约有100万家企业倒闭,平均每分钟就有2家企业倒闭。8000多万中小企业,平均生命周期只有2.9年,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%。换言之,中国超过98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。

2、公司经营失败80%的风险来皆源于股权问题,股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在,更多的老板的对股权知识的不了解、草率或错误设计、布局所造成的后果。

3、股权设计是公司的顶层制度设计。股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑。

4、公司越大事情越多,可能衍生出来的股权问题和结构风险就越大

要想规避这些,就需要股权设计的学习。

关于这门课程,有几点你可以学到

1、如何用开放的、长远的眼光去发展企业。

传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。

2、股权设计

合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋能?如何在不控股的情况下,控制公司?

3、股权激励

学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。

解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。

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了解更多“公开课”和“股权设计”请咨询热线:400-0808-155,或添加客服微信沟通。



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