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如安在企业界部有效地推广运用e-learning

来历:互联网   2010-01-11 11:13:12   您是第14140位阅读者

E-Learning向m-learning(移动学习)进一步演化时,我国的E-Learning作业还没有在起步阶段走稳。怎么挑选内容和途径,如安在企业界部有效地推广运用,这些最基本的问题好像被“E-Learning商场是个巨大的蛋糕”所掩盖。
  “许多企业都在谈e-learning,但他们很或许是受到了供货商的误导。就像他人都说雅马哈的家庭影院好,我就把它买回家。可是买回后才发现,自己或许几年内都不会用它。对许多企业来讲,e-learning项目或许并不是它真正需求的,也或许是它不知道该怎样用。”通过几年的开展后,回头再细心地剖析这个商场,才发现也有泡沫,北大青鸟教育有限公司副总裁李枝琳说。
  可是,概念的遍及好像比概念的运用还要快几十甚至上百倍。
  在三、五年内的时刻里,通过外企的演示和厂商的推销,e-learning的概念好像现已被遍及开来。外表看来,e-learning这朵玫瑰好像现已到了盛开前的瞬间:一方面,除了IBM、思科早现已在我国布局之外,国外其它各大e-learning体系供给商也纷繁以协作或独资的方式挤入我国。另一方面,国内一些新式在线网络教育公司也开端发动自己的e-learning事务。材料显现,目前国内直接从事e-learning事务的公司有几十家,首要会集在北京、上海等大城市,而直接从事e-learning,供给体系设备和软件的公司则达上百家。
  e-learning的行将“开放”,好像让供货商们跃跃欲试甚至私自比赛。在商场一片昌盛之下,供货商们却遽然意识到,仅仅是概念的遍及,并不能给商场带来赢利的增加。
  李枝琳的说法或许会被许多同行所不认同,但e-learning不能在企业中很好地得以运用,却是供货商们不得不供认的现实。
  “许多企业以为把途径和内容买回来就可以发挥e-learning的效果,但几年过去了,并没有看到e-learning的效果。就像训练司理,把买来的几百本训练教材堆放在训练教室里相同,有谁会来读呢?运用率、完结率很低,是一切运用e-learning的企业都遇到的问题。”汇思软件总司理林大伟先生说。
  e-learning在我国商场究竟走入了哪些误区?
  内容缺失谁之过?
  “企业在运用e-learning过程中,最大的困惑是内容缺乏。企业不是没钱上e-learning体系,而是上了体系后无法充分内容。许多企业e-learning体系现已施行了三年,花费2000多万元,但其一切内容不到20门课程。”在东方华达总裁汪富平看来,内容缺失是形成e-learning运用率低的要害原因。
  内容缺失是业界对企业运用e-learning功率不高的一致,但对缺失的原因却观念纷歧。
  “许多企业夸张了途径的效果。一些供货商让企业先上途径,之后再考虑内容,形成了因果关系错位;还有许多供货商并没有什么内容,却打出咨询公司的旗帜与企业签定合同,形成企业上当受骗。由于许多企业还不了解e-learning究竟是怎么回事。企业很简单选错途径和协作伙伴。”李枝琳相同认同,企业HR总监在推广e-learning过程中,应该清晰途径是环绕着内容需求来树立的。“许多企业在这方面存在误区。就像开发土地相同,咱们不能先修条路,之后再考虑建商场和游乐园的作业,不能走一步、建一步。由于途径的建造需求很长一段周期,假如供货商没有向企业传递怎么正确施行e-learning体系的信息,企业就对体系建完后该怎么运用没有主意。稍一延迟,许多的时刻和金钱就都搭进去了。没有很好地做统筹作业的企业,是大多数企业都没有成功的原因,而许多国企就是在这样做。”李枝琳言必有中地指出。
  但在汪富平看来,形成内容缺失的原因却在于途径的挑选上。“许多企业引入的e-learning体系是国外的,其规范比较高,因此不能兼容国内课件。就像前些年购买国外的DVD机器但不能读取国内的光碟,而国内的DVD却能更好地读取相同。企业树立了这样的途径,就不得不花钱去买与此相匹配的课程,可是这些课程也是从国外引入的,所以费用很高。因此形成e-learning运用率十分低。”
  持不同观念的人,还有华点通集团总裁郭阳道。
  “途径不是问题,要害是课程内容的挑选。许多企业以为低成本就好,把花10块钱买的光碟也挂在网上,把e-learning作为图书馆,有哪个职工会有爱好呢?企业要清楚训练的需求在哪里。假如是涉及到心态的训练,e-learning是做不到的。”

标签:e-learning 企业战略


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