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方针与绩效办理教程

讲    师:周坤 人气指数:26990
介    质:6DVD  
编    号:D17  
所属分类:人力资源类  
市 场 价:180  会员价:108元  
送 积 分:108 积分阐明  
 

课程简介

协助企业脱节。摸着石头过河”的状况
完成以战略为主的方针办理
实在把握方针办理实战术
把握现代企成绩效办理实战术

课程提纲

榜首讲透过游戏看本质
1.互动游戏:盲目履行酿后果
2.小游戏提醒大问题

第二讲企业办理的体系结构
1.企业各级办理者作业佣重
2.企业办理的错位
3.应对企业办理错位的途径
4.回路办理与“两个根据傲三定”

第三讲方针办理(一)
1.“方针”与“使命”
2.方针绩效办理的导人
3.方针办理的流程
4.方针的确认

第四讲方针办理(二)
5.方针的分化及分化的作用
6.对已确认方针的明晰表述

第五讲方针办理与认同办理
1.导言
2.方针绩效办理的套表体系
1.认同办理的内容
2.认同办理的要求(上)

第六讲认同办理(一)
1.认同办理的要求(下)
3.认同办理的办法

第七讲认同办理(二)
1.认同办理事例再现--“不可能的使命”
2.认同办理事例破解--“期望值解难题”
3.认同办理事例定论--“得到四个效果”

第八讲进程办理
1.进程办理导入的必要性
2.透过公司文件剖析企业进程办理

第九讲进程办理与查核办理
1.方针进程办理
2.查核办理模型

第十讲查核办理(一)
1.绩效查核的具体办法
2.平衡计分法的逻辑关系
3.要害成绩方针(KPI)
4.绩效办理的全体流程
5.成绩方针点评模型

第十一讲查核办理(二)
1.方针体系实例
2.平衡计分法四个维度方针的构成
3.EVA与TOC(上)

第十二讲查核办理职工办理强化办理
1.EVA与TOC(下)
2.集团公司对部属企业的查核
3.绩效办理体系的完成进程
4.职工办理导入
5.强化办理导人

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